电视台的日子不好过啊！这话可不是空穴来风。最近不少地方电视台纷纷关停频道，让人不禁感触曾经风光无穷的电视行业，如今怎么沦落到这般境地？

说起来这事还得从头说起。还记得那个没有互联网的年代吗？那时候，电视可是咱们老百姓茶余饭后的头等大事。每到晚上黄金时段，全家老小围坐在电视机前，收看新闻联播、连续剧，那可是再寻常不外的日常了。

可是，时代在变，技术在提高。互联网的泛起，就像一记重拳，狠狠地打在了传统电视行业的脸上。你想现在谁还守在电视机前看节目啊？大家都抱着手机刷视频、追剧，想看啥就看啥，利便得很。

这一变化，可把电视台给难住了。收视率直线下降，广告收入大幅缩水，可以说是雪上加霜。就拿江苏广电来说吧，他们想着法子搞多元化经营；再看湖南广电，干脆一头扎进了互联网的怀抱。可是这些招数固然能给电视台增加点收入，但对进步收视率却收效甚微。

你说电视台能咋办？只能忍痛割爱了。最近长沙广播电视台就关停了几个频道，主要是些综艺频道、糊口频道、公共频道和影视频道。就是那些投入不少，但收益不高的频道。

有人可能会说，电视台不是还有公共属性吗？不能光看收益吧？这话没错，可问题是，现在地方政府也没有以前那么阔绰了，都在过/"紧日子/"呢。再说了，那些收视率低得可怜的频道，工作人员每天做无用功，频道每天做无效传播，这哪里还谈得上什么公共服务啊？

电视台也得讲究效益。该削减的支出得削减，得把有限的资源用在刀刃上。长远来我国电视台频道的削减，甚至是电视台的关停，恐怕都是大势所趋啊。

咱们国家搞的是四级办台，就是中心、省、地、县四级都可以办电视。有些经济前提好的地方，甚至搞起了五级办电视。这么一搞，全国电视频道的数目一度多达2万多个，可以说是遍地开花。

这种做法当初确实调动了各地办电视的积极性，可弊端也很显著重复建设、效益不高、资源铺张。这就是一种带有行政色彩的办台思路。

在以前，这种模式还能凑合着用。那时候电视收视率高，互联网还没泛起，各家电视台在各自的地盘上/"割据一方/"，日子过得还不错。可现在不一样了，互联网就像一股洪流，冲击着传统电视行业的每一个角落。电视台的收视率持续下滑，许多中小电视台已经陷入了经营困境。

压力最先传到了我国2000多家县级广播电视播出机构。就拿广西河池市宜州区广播电视台来说，前不久就公布停办了。这意味着什么？意味着曾经光鲜亮丽的电视媒体人，职业远景也变得布满了不确定性。

固然电视台的收视率在下降，但是咱们看视频的需求可没有减少啊。现在人们看视频的平台变了，但是看视频的欲望可一点都没变。互联网确实给电视台带来了冲击，但同时也为电视台和从业者创造了新的机会。

枢纽是，能不能捉住这些机会？这可真是个大问题。

就拿湖南卫视来说吧，他们就很会抓机会。早在2006年，湖南卫视就开始布局互联网业务，推出了芒果TV。现在芒果TV已经成为了海内领先的视频平台之一，不仅有电视内容，还有网络自制剧、综艺等。这不就是捉住了机遇吗？

再看看浙江卫视，他们也没闲着。浙江卫视在2016年推出了/"中国蓝TV/"APP，将传统电视与互联网结合起来。用户可以通过APP观看直播、点播节目，还能介入互动。这种做法不仅留住了老观众，还吸引了不少年轻人。

转型之路并非一帆风顺。就拿东方卫视来说，他们也尝试过向互联网转型，但效果并不理想。2015年，东方卫视推出了/"看看新闻/"APP，但是因为定位不清楚，内容同质化严峻，终极没能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

电视台的转型，枢纽仍是要找准自己的定位，施展自身上风。央视就充分利用了自己的新闻资源优势，推出了/"央视新闻/"客户端，在新闻资讯领域占据了一席之地。

对于那些资源相对有限的地方电视台来说，转型之路可能会更加艰难。但也不是没有出路。可以深耕本地内容，做些老百姓喜闻乐见的节目。再可以尝试跟其他媒体合作，优势互补。

电视台的转型之路还很长，挑战才刚刚开始。但只要能顺应时代潮流，找准自己的定位，相信总能在新的媒体格式中找到自己的一席之地。

对于我们普通观众来说，电视台转不转型实在影响不大。反正现在看视频的方式多得是，想看啥就看啥，想在哪看就在哪多利便啊。只偶然回想起那些曾经陪伴我们渡过无数个夜晚的电视节目，仍是会有些怀念。

说到这儿，我忽然想起一个段子现在的孩子问他爸爸，/"爸爸，电视机是干什么用的？/"他爸爸回答说/"是用来支撑路由器的。/"这可不是瞎说，我估计许多家庭现在的电视机真的快变成摆设了。

不外无论电视台怎么变，我们对优质内容的需求是永远不会变的。那些电视台的同行们，别灰心，继承加油！只要你们能创造出好的内容，我们观众永远都会支持你们的。内容为王这句话，放在哪个时代都是对的。

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