本文转自：人民网-山东频道

1斤西红柿多少钱？1斤芸豆多少钱？15亩的温室大棚一季蔬菜能收入多少？日照市东港区后村镇汉家皋陆一村党支部书记厉见光坦言，他知道价格，但是从来没见过现钱——因为，这个钱是直接付到合作社的集体账户当中。

东港区后村镇作为东港区首个农村集体“三资”管理试点乡镇，汉家皋陆一村更是其中的“先行者”，率先启用农村综合管理服务平台，开设了股份经济合作社实体银行账户，村集体所有的资金收支在该账户内独立运行，用数字化为监管赋能，资金申请、审批、收支等功能全部线上办理、全程留痕。

去年4月份，汉家皋陆一村百余户村民入股，成立了泽蕴果蔬种植农民专业合作社，集资建起了三个蔬菜种植大棚。合作社的成立完全沿用农村综合信息管理服务平台的管理模式，收支实行“去现金化”管理，投入产出股民心里全都跟明镜似的。

自从用上了这个农村综合信息管理服务平台，厉见光真正感受到了便利：村里的用工费用记录、村级“三务”公示等大事小情都放到了线上，对村里工程项目、物资采购等村级重大经济事项的审批，实现了靠前监督、实时监督。他这个村支书再也不用一趟趟地往镇上跑了，反而成了“大闲人”，如何带领村民致富成了他现在心里全部的念头。

“家底清、管得严、用得活、成效好。”对于汉家皋陆一村的“三资”监管工作，后村镇经管站工作人员李兆龙用这12个字诠释，这12个字也是全镇经管工作追求的目标。

在不远处的千亩软枣猕猴桃基地，嫩嫩的绿芽悄悄钻出了枝头，农户们正在忙着给软枣猕猴桃绑枝、修剪。这是后村镇借助“三资”大数据分析，促成“有钱没地”的蔡家官庄等4个村和“有地没钱”的小代疃等2个村横向联合、抱团发展，成立的日照市东港区新盛合农业农民专业合作社联合社，共流转了土地1059亩建设软枣猕猴桃基地，发展特色种植业。

近年来，东港区始终把“三农”工作摆在重要位置，以加强农村集体“三资”管理、促进村集体增收作为基层党组织的重要抓手，突出党组织政治引领，在激活发展新要素、发展集体经济方面打出了一套“组合拳”，全面提升了农村经济管理能力和水平，累计推动党组织领办合作社342家，入社社员4.9万户，2022年实现经营性收入2813.99万元，初步实现了集体与农户双赢共富的目标，为实现强村富民、推进乡村振兴、建设和美乡村提供了有力支撑。

如今，专业化引领、信息化赋能、制度化护航的“三资”管理新模式日渐成熟，在各镇街道“三资”管理运用中却各有不同的侧重，并非“生搬硬套”。如在涛雒镇主要突出实操化，通过平台闭环管理，实现村集体资金收支“两提速”；石臼街道则以维护村集体和集体经济组织成员的合法权益为出发点，坚持用制度管权、管事、管人，从源头上遏制腐败现象的发生，最大限度确保集体资产保值增值。

“三资”管理，永远在路上。东港区农业农村局有关负责人表示，我们将在利用“数字化运行+全流程监管+无盲区覆盖”的农村综合信息管理服务平台，构建全区农村集体“三资”数字化管理系统的基础上，不断推进农村“三资”管理提档升级，着力盘活集体资金、资产、资源，因地制宜、分类施策，积极探索集体经济增收新模式，激活集体经济“造血”功能，为乡村振兴注入源头活水，奋力谱写强村富民新篇章。（苑克龙尹宏业）

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