余承东称如果活不下去了，华为做鞋袜都是世界级品牌，对此你是否认同？快科技7月4日，余承东亲自发布了AITO问界M7，这也是“华为造车”的一个重要跨越。在发布会后接受采访时，余承东也是感慨良多，特意谈了华为如何打造世界级品牌。余承东表示，没有几个企业真正懂得如何去做世界级品牌，但是他带领的团队，经过10年的摔打，懂得了这个经验，有这个能力。他还提出了一个有趣的问题，华为为什么不去做鞋子做袜子？因为技术含量太低了，连做家电都不愿意，华为要做高技术含量的，否则就是浪费人才。余承东还直言，华为拥有最优秀的团队、最优秀的人才，如果说活不下去了，哪怕出去做鞋子做袜子，做桌子做椅子，华为都能打造世界级品牌。据说，当初在任正非想要卖掉华为终端业务的时候，正是余承东站出来，拿自己的全部股份做保证，誓言用5年的时间做成功，结果还真的把华为手机一度带到了世界第一。

这让我想起来一个不恰当的比喻：一人得道鸡犬升天。华为这个企业的问候，华为做事的团队，我看了很多的采访，以及第三方的一些企业反馈，至少华为是认真的，而且也是特别苛刻的，也是积极的去钻研技术和敬畏技术的企业！所以华为在很多方面的技术很快都有了结果，也取得了好的成绩。

为啥用一人得道鸡犬飞来比喻。这其中有两方面，第一方面华为有知名的品牌效应，在做任何行业都有品牌效应。可以比白手起家的一些品牌能够更快的覆盖市场和增加销量！第二方面华为人做事的态度，至少打造的产品是为用户负责的，从质量到创新都是有保障的！

所以做事情成功的方法论，有做事成功的招牌，这是华为在做任何领域能够取得成功，甚至全球世界级品牌的根基！同样华为也已经有了全球销售链路。

就像余承东说的，华为拥有世界一流的团队和人才，就算华为今天无法继续在通信行业中生存下去，他相信华为在其他领域依然能够打造出世界级品牌。他认为，华为拥有最优秀的团队、最优秀的人才，如果说活不下去了，哪怕出去做鞋子做袜子，做桌子做椅子，华为都能打造世界级品牌。这种自信的根源来自于华为强大的实力以及对技术的投入和产品的实力。

华为作为一家技术驱动型公司，在过去的几十年中不断投入资金和人力资源进行研发，累计拥有了十多万专利，20多万员工，以及全球几十家研发中心。

其中，华为至少拥有700多个数学家，800多个物理学家和6000多个基础研究专家，另外还有6万多专业工程师。这些高级科学家和高端人才为华为提供了强大的支持和创新能力。而且现如今的技术是覆盖到各行各业的，各种的解决方案的！

然而，是否认同这一观点，可能因人而异。一方面，华为的实力和创新能力确实令人敬佩，其在通信行业的成功也证明了其有能力在其它领域取得成功。另一方面，鞋袜等传统行业的技术含量相对较低，与华为现有的业务领域相比，可能无法充分发挥其技术和人才优势。因此，这可能需要根据具体的情况来判断。

但是无论怎么样，我都佩服余承东，被称之为余大嘴，他就是有这份自信，也有这方面的开挂逆袭过程，这么多年自己吹下的牛逼，都还一一实现了，这应该是第三个招牌。我不怕你吹牛，只怕你吹下的牛没有成为现实，只要你能做出成绩，那肯定就没有话可说，对此大家是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流。

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