从赣鄱大地的治水经验，到帕米尔高原的饮水期盼，江西援疆前指以“协作共赢”为纽带，搭起跨越千里的帮扶桥梁。江西省水利投资集团有限公司(以下简称“江西水投”)旗下水科学检测研发有限公司(以下简称“江西水科检公司”)主动扛起责任，带着先进技术和专业团队扎根阿克陶，用实干破解当地饮水安全难题，让高原群众的“水杯”里装满放心，也让赣疆民族团结之花越开越艳。

江西专家团队与阿克陶县水利局工作人员座谈。(受访者供图)

余建锋(右一)在给检测员讲解试剂。(受访者供图)

蹲点摸清饮水安全“家底”

2025年1月的景德镇，寒意还没褪去，新疆克州阿克陶县考察团的成员们在江西水科检公司实验室里参观，这里的设备能精准检测614项指标，还拿到了国内(CMA)、国际(CNAS)双认证，让他们大开眼界。

视线投到阿克陶，情况却不相同。3月，江西水投专家团队刚走进县水投实验室就发现：12台设备里2台彻底“躺平”没法用，4台像“摆设”没人会操作；能检测的指标只有9项，离国家要求的43项差距较大。更棘手的是，9名检测员里仅3人学过相关专业，还都没拿到中级以上职称。

“以前我们每次都是将水样送到喀什进行第三方检测，光路上就要耗费大半天，等结果最少得三四天。要是遇上特殊天气，耽误十天半个月都有可能，万一水质出问题，我们都没法及时发现。”检测员图柯孜·拜合提指着空荡荡的实验台，语气里满是无奈。江西水投专家团队蹲点一周，跑遍了当地水源地、水厂，把每一个问题都记在笔记本上，“一定要帮阿克陶建一个能自主‘把关’的实验室！”这是考察团队共同的目标。

手把手建起检测“安全网”

问题摸透了，江西水投立刻拿出“解决方案”。硬件上，阿克陶县水投投资的105万元改造资金很快到位，江西水投帮忙选定毛达湾水厂闲置的办公楼做新实验室，从墙面防潮到电路布局，都按国标43项检测标准重新设计；135万元采购清单列得清清楚楚，缺的设备、耗材一样不落，“要让实验室配齐‘趁手武器’，能稳稳接住水质检测的活儿。”项目负责人说。

2025年夏天，柔性援疆人才余建锋背着行李来到阿克陶，一落地就扎进了工作里。“我的任务只有两个：一是帮实验室把‘骨架’搭起来，二是将技术手把手教给同事们。”余建锋擦了擦额头上的汗，手里还攥着实验室改造图纸，“你看这实验台，得离水源1.5米以上，不然仪器容易受潮；电路要分路走，检测设备不能跟普通电器抢电，这些细节都不能错。”

接下来的培训更是“接地气”。8次培训下来，从国标理论、基础化学知识，到试剂配置、实验工具使用，余建锋讲得细致，还怕大家记不住，把操作步骤画成卡通流程图，“比如测余氯，先加哪种试剂、等多久读数，一步都不能乱。”他还带着检测员们实操，图柯孜·拜合提记得，有次自己配试剂时比例错了，余建锋没批评，而是重新演示：“你看，试剂加多了加少了都测不准，咱们慢慢来，多练两次就熟了。”

如今，实验室的程序文件、质量手册都已编好，基础设施改造进入收尾，9月就能完成设备采购，“看着实验室一点点成型，就像看着自家孩子长大，心里特别踏实。”余建锋笑着说。

从“被动等报告”到“主动保安全”

援疆带来的变化，在阿克陶县水投实验室里藏不住。以前只能测9项指标，送样靠跑、等结果靠盼；现在43项常规指标能自主检测，成了克州首家有这种能力的供水单位实验室。“以前老百姓问‘水安全吗’，我只能说‘等检测结果’；现在当天取样当天出报告，我能拍着胸脯说‘放心喝’！”图柯孜·拜合提的语气里满是自豪。

同时，效益也跟着提上来了。余建锋算了笔账：“以前每年送样检测要花不少钱，现在自己测，这笔钱省下来了；等拿到CMA资质，检测报告有法律效力，还能接周边县城的检测活儿，县水投能多一笔收入，这是‘安全、效益双丰收’！”他说，这不仅是检测能力的提升，更是从“被动应付问题”到“主动保障安全”的转变，“以后咱们守着自家实验室，就能把好饮水安全的‘第一道关’。”

让技术在边疆“扎下根”

实验室改造和设备采购完成后，余建锋的工作又有了新计划：“先给大家做新设备的实操培训，从开机校准到数据解读，确保每个人都能独立操作；然后指导申报CMA资质，争取早日拿到。”

更长远的打算早已开始落实：县水投和江西水投建了长效帮扶机制：线上沟通群每天都能联系到江西专家，有问题随时问；每季度派技术人员去江西跟班培训，学最新的检测技术。

从千里之外的技术支援，到扎根边疆的能力建设，江西水投用实干架起赣疆协作的“饮水安全桥”。如今，阿克陶县的水质检测实验室即将投入使用，高原群众的“放心水”有了更坚实的保障，而赣疆人民携手守护清流的故事，还在继续书写新的篇章。

全媒体记者黄玉龙

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