近日,国家发展改革委、商务部发布的《外商投资准入特别管理措施(负面清单)(2024年版)》正式实施。这也意味着我国制造业领域的外资准入门槛进一步降低,活力进一步释放。
近年来,我国持续推进的高水平对外开放让外资企业的投资信心不断提升、投资力度也不断加强,越来越多的跨国公司选择把他们全球顶尖的制造工厂落户中国。截至2024年10月,全球“灯塔工厂”共172家,72家都位于中国。
“超级工厂”代表着跨国公司全球最高端的制造能力和管理能力。它们将各类生产要素高效配置起来,以高端产品引领产业蝶变,也给所在地的经济发展注入蓬勃的创新动能。
选择将投资动辄数十亿元,甚至数百亿元的“超级工厂”落地中国,外企看重的是什么?当“下一个制造还是中国制造”成为越来越多外企的共识,超级工厂在中国的集聚还将给中国本土和世界经济带来哪些超级拉动力?
《对话》邀请三家在中国制造业领域深耕多年的外资企业,由他们的中国区掌门人和现场专家同台,解码外资加码中国制造的力量。
01何为“超级工厂”?
△肖松西门子全球执行副总裁、西门子中国董事长西门子全球执行副总裁、西门子中国董事长肖松:我们对于“超级工厂”的认知不在于其规模,而更在于它的超级价值。这个超级价值是多维度的,客户价值、市场价值、行业价值以及给员工带来的价值。我们南京工厂是西门子全球首座原生数字化工厂,先在数字世界里建了一次,对厂房、产线的布局、产品测试等优化,然后在现实世界里再建一次,这就大大地缩短了规划到运营的时间,生产效率提升20%,产能提升了两倍。每个工厂都有成为“超级工厂”的潜力。
博世中国总裁徐大全:“超级工厂”有方方面面的维度,比如整个工厂的产值以及经济拉动的效应。博世苏州工厂是我们在中国最大的工厂,去年产值大概432亿元人民币,为中国的主机厂提供核心的零部件产品,在汽车行业的供应链中起着至关重要的作用。作为一个“超级工厂”,从研发角度能不断把创新技术落地成为产品,同时它现在还必须是绿色环保的。
△兰珍珍欧莱雅集团北亚及中国公共事务总裁欧莱雅集团北亚及中国公共事务总裁兰珍珍:我认为“超级工厂”的特点是“3S”,分别是Scale(规模)、Speed(速度)和Smartness(智能)。Scale是规模大;Speed是速度快,以苏州智能运营中心为例,它是我们全球首家自建自营的智能运营中心,每小时能处理逾7000个D2C订单(消费者直达包裹),希望满足消费者对个性化服务和配送速度的需求;Smartness,也就是智能化,苏州智能运营中心所采用的自动化和信息系统是集团目前在全球最领先的,我们也希望这家“超级工厂”的“中国智慧”能启发到全球其他市场。
02中国市场的超级吸引力!
△徐大全博世中国总裁博世中国总裁徐大全:中国市场正引爆技术革命,把先进技术应用到汽车、家电和生活的方方面面。在中国和客户一起开发新产品和应用,这对博世是非常重要的。中国正成为博世的一个技术和产品创新基地,同时能反哺全球市场。另外,博世的管理团队经常提到中国速度。中国市场在开发、应用的速度和效率上也给我们公司带来了很多转型变化。早期可能中国需要博世,现在博世也需要中国。
欧莱雅集团北亚及中国公共事务总裁兰珍珍:我们集团CEO经常说,下一个中国还是中国,投资中国就是投资我们的未来,欧莱雅对中国市场有着坚定不移决心,中国市场是我们的“耐心资本”。我们在中国不断地投资,同时也不断发展、再提升、再投资,像滚雪球一样。在这个过程中,我们也体会到中国的营商环境在不断改善。
西门子全球执行副总裁、西门子中国董事长肖松:中国制造业(增加值)占全球比重约1/3,中国工业产品门类也是所有国家中最齐全的,我们过去投资是看到了中国制造业的规模不断变大。现在持续投资,因为我们相信我们数字化技术能与中国制造业技术结合。如果说把中国千万家中小型企业通过数字化转型升级变得更强,中国的制造业就会成为世界的“超级工厂”。
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