华为为什么要在全国各地搞那么多研发中心？华为除了深圳总部，在东莞、北京、上海、西安、南京、武汉、成都、苏州等地有各种研发中心，研究所。华为为什么要把这些研究力量做的这么分散？为什么不都集中在深圳总部，或者珠三角地区呢？这样不更有利于管理，更方便沟通开会吗？不仅仅是在国内，华为在欧洲和北美等地都有各种研究所和研发中心，这样岂不是更分散？华为这样做的目的是什么？华为是如何分配研发力量的？华为又是如何管理这些数量众多的研究所和研发中心呢？

华为在全国各地设立研发中心的原因主要有以下几点：

1、人才集聚

不同地区有不同高等院校和研究机构，华为在各地建立研发中心能够吸引当地的高端人才加入。因为不同地区可以吸引不同的人才，也有周边的企业相配合，可以更好的完成研发！

2、产业协同

各地的产业特色和发展环境不同，华为通过在不同地区设置研发中心可以与当地产业形成协同效应，促进技术创新和应用。

3、市场接近性

在特定区域设立研发中心有助于华为更快响应当地市场变化和客户需求，提供更加定制化的解决方案和服务。不同地区的研发中心可以根据当地市场的特定需求快速做出反应，提供更加符合当地客户需求的产品和服务。

4、资源优化配置

通过在不同地区建立研发中心，华为可以实现资源的优化配置，比如利用地方政府的支持、地理位置的优势等。

5、技术创新

通过在不同地区的研发中心，可以更有效地利用当地的技术资源和创新环境，促进技术的迭代更新。

6、政策优势

地方政府通常会为高新技术企业提供一定的政策支持，如税收优惠、资金扶持等，华为可以利用这些优势降低研发成本，提高研发效率。

7、品牌影响力

在全国范围内建立研发中心，有助于提升华为的品牌影响力，树立其在科技创新领域的领导地位。

8、资源整合

通过建立多个研发中心，华为可以整合各地的研发资源，包括人力、技术、资金等，形成协同效应，提高整体研发能力。

对于管理这些研究所和研发中心的方式，华为采用了以下几种方法：

1、技术管理体系

华为拥有层级清晰的技术管理体系及团队，确保各个研发部门高效协作并符合公司整体的技术发展方向。

2、集中式管理

尽管研发中心遍布全球，但它们作为集团总部直属部门进行管理，有利于资源的集约利用和信息传递的流畅性。

3、分离式立项设计

立项主体、设计主体、质量主体三体分离，使得研发人员能专注于技术研究，无需担心其他非技术问题，从而保障产品的技术领先性。

4、文化导向与流程规范

华为注重通过企业文化和各种宣传手段来引导研发行为，同时建立了完善的技术管理流程和制度来规范研发活动。

综上，华为之所以在国内外多地设立研发中心，是为了充分利用各地的人才资源、产业优势以及市场需求，而其高效的管理和运营机制则确保了这些研发中心能够协调一致地推动公司的技术进步和产品创新。对此大家是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流！

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