下文为深圳能源团体信息技术分公司副总经理武燕华在低代码应用实践圆桌高峰对话中的发言：

✦1问题1：经由了这么多年的发展，得帆服务了许多客户，包括传统的开发者、ITBP、以及终极的业务用户等等。在内部落地和推广过程中，是否有遇到困难以及怎么解决的？✦武燕华：大家下昼好，我是来自深圳能源团体信息技术分公司的武燕华。我们团体是深圳市国资委下的一个企业，业务主要包括四大块，低碳电力、生态环保，综合燃气，加上数据服务。我现在所在的信息技术分公司主要负责团体治理条线，数字化的应用和技术底座的建设，并同一这些系统和技术平台的建设。

在推进这些系统的过程当中，管理层体系发现由于团体不断地发展，业务一直在扩展，导致团体整个架构、整个业务一直变化。原来我们是传统的全代码开发，周期比较长，反应比较慢，引起业务部门一些吐槽。在用户的认知当中，一个小需求几天可以搞定，非要一个月的时间实现。所以开发效率问题成为了我们最大的挑战，我们也在进行灵敏开发的尝试。从2022年年底开始，我们用低代码做了许多尝试，也做了许多组织架构POC，主要想用低代码来解决业务多变，用户需求变化快的问题。

当低代码这个新的事物进来以后，虽说在技术层面，技术团队很轻易上手，而且低代码开发很快。但是推广到用户时会碰到有一些问题。大家工作上都有一些习惯，要挣脱原来的认知接受新事物，总会有难题。在这个过程当中，我们也根据得帆团队推广的策略，编写平台的推广方案。

得帆低代码平台是去年11月份开始建设的。今年我们的目标是把低代码从技术人员使用推广到团体的业务用户使用。我们也确定了相关的KPI，我们推广越多，最终用户开发的项目越多，低代码的价值就越高。#深度好文计划#

深圳能源团体信息技术分公司副总经理武燕华✦2问题2：对于未来低代码和AI的结合方向，有哪些设法和实践？✦武燕华：这两年AI特别火，公司现在也引入外部的平台和大模型，新增了许多工作。关于详细的业务这块，我们由于有丰硕的数据，期待能够用AI在低代码系统里面去练习使用这些数据，匡助业务。我们选得帆低代码平台，是出于这样一个考虑，但愿将来低代码会在整个团体内推广。由于我们有自己的技术团队，技术团队在做低代码的同时，会把低代码推广到整个团体，让业务人员来介入建设。业务人员对业务最熟，比起IT职员他们对业务理解更深入。所以他们来搭建低代码平台，从业务上线收集数据完，再借助AI的功能反哺业务，这个是我特别关注的，也是特别期待实现的。

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